Recrutement : 5 façons de promouvoir votre entreprise

On dirait que votre entreprise n’obtient pas l’attention qu’elle mérite et ne sait pas comment se démarquer de la concurrence dans la guerre de recrutement ? À l’ère de l’hyper-information où tout le monde veut faire parler de lui, voici quelques idées pour vous aider à vous démarquer et à attirer les meilleurs candidats.

 1.Utilisez vos employés pour promouvoir votre entreprise

Une entreprise considérée comme bonne de l’intérieur n’est-elle pas l’un des meilleurs exemples de son succès ? En fait, votre meilleur ambassadeur continuera d’être celui qui fait vivre votre entreprise et en parle, vos gens. Et vous ne pouvez pas imaginer le poids potentiel des témoignages internes ou des réussites personnelles. Il est donc important de les fédérer et de prêter attention à leur bien-être. Comme ? Ou quoi ? En organisant la recherche avec l’équipe, en laissant place aux suggestions, en apportant un retour d’expérience régulier, en offrant des environnements et des conditions de travail privilégiés.

 2.Gâtez vos candidats même si vous ne les choisissez pas !

Si les salariés sont la vitrine de l’entreprise, alors celui qui franchit le seuil est juge. En commençant par les candidats, qu’ils soient recrutés ou non, il est temps de se forger des opinions.

Ainsi, le parcours de recrutement que vous leur proposez doit être parfait : bienveillance avant, pendant et après l’entretien, respect du délai annoncé, retour d’expérience, espace d’accueil agréable, accueil non discriminatoire… Le candidat accueilli laissera une impression positive de votre affaires et la répandre autour de lui.

 3.Soit visible

C’est humain, nous avons tendance à préférer le confort de notre domaine aux probabilités inconnues. Mais vous êtes tous intéressés à défier avec audace les murs de votre entreprise !

Par exemple, en donnant le nom de votre entreprise lors d’une conférence ou d’un forum en tant que sponsor d’un tournoi sportif ou en tant que partenaire d’une soirée caritative (même si la participation doit être soigneusement sélectionnée pour correspondre à votre image). Le temps que vous y consacrez a un impact positif sur votre image, votre recrutement. C’est votre activité à court, moyen et long terme.

 4.Faire des acteurs locaux vos partenaires

Si la technologie nous permet aujourd’hui d’exister partout dans le monde, attention à ne pas ignorer l’environnement qui nous entoure. Parce que si vous frappez fort, il réagit souvent en premier. Ainsi, votre  entreprise gagne grâce à  des partenariats et à des rencontres régulières avec les agences locales et les acteurs porteurs d’un véritable savoir-faire. Cela est particulièrement vrai pour les chambres de commerce industrielles et commerciales, les chambres de commerce de l’artisanat et les associations professionnelles.

N’hésitez surtout pas  à faire appel aux jeunes talents des écoles et des centres de formation des alentours pour  proposer des interventions ou  visiter votre entreprise.

 5.Faire briller votre marque employeur sur les réseaux sociaux

Quel meilleur endroit qu’un réseau social pour laisser libre cours à votre créativité ? Avec ces plateformes, vous pouvez changer la communication, mettre en valeur votre entreprise et attirer de nouveaux employés. Cependant, s’ils semblent au premier abord décontracté, ils exigent une grande rigueur. Il est donc idéal de faire appel à un expert en Community management qui connaît vraiment les règles du jeu : quoi, quand et à qui. Le sujet peut être en quelques clics !